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當(dāng)聰明“絕頂”的你面對(duì)“禿”如其來——馥綠德雅（Rene Furterer）或許提供了一種新思路
雄激素性禿發(fā)，它也被稱作脂溢性脫發(fā)、遺傳性脫發(fā)、早禿，是目前中國(guó)社會(huì)普遍存在的頭皮健康困擾。由第一財(cái)經(jīng)商務(wù)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2021國(guó)民頭皮健康白皮書》指出，中國(guó)95后作為線上頭皮洗護(hù)市場(chǎng)最大的消費(fèi)人群，人數(shù)占比逐年上升，未來將擁有較高消費(fèi)潛力。當(dāng)微風(fēng)拂過聰明“絕頂”的頭部，脫發(fā)“禿”如其來，這成為當(dāng)...
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要長(zhǎng)壽也要財(cái)富？泰康的解決方案或許提供了一個(gè)新思路
12月22日，由泰康保險(xiǎn)集團(tuán)舉辦、泰康人壽承辦的長(zhǎng)壽時(shí)代財(cái)富高峰論壇暨泰康財(cái)富解決方案發(fā)布會(huì)在鵬城深圳盛大舉行。長(zhǎng)壽時(shí)代，泰康積極建構(gòu)泰康方案，打造長(zhǎng)壽、健康、富足三大閉環(huán)解決方案。本次論壇邀請(qǐng)了來自學(xué)界、銀行、保險(xiǎn)、信托、證券、媒體的多方頂尖學(xué)者、專家，共話長(zhǎng)壽時(shí)代下財(cái)經(jīng)趨勢(shì)的危與機(jī)，理解泰康財(cái)富...
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辜朝明：日本失去的30年，提供哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？
在本月發(fā)表的報(bào)告中，辜朝明再一次回顧了日本30多年前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。他提出，資產(chǎn)負(fù)債表衰退期間，財(cái)政刺激必須滿足“三個(gè)S”：快速（speedy）、充分（sufficient）和持續(xù)（sustained），并警告稱，資產(chǎn)負(fù)債表衰退并非在資產(chǎn)價(jià)格下跌時(shí)才開始，而是人們對(duì)資產(chǎn)價(jià)格看法發(fā)生變化時(shí)就已經(jīng)開始。...
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新思路 新產(chǎn)品
作者：Brian O'Reilly公司要想躋身于《財(cái)富》雜志上最受贊賞的公司排名榜，就有點(diǎn)像要同時(shí)登上好幾個(gè)珠穆朗瑪峰那樣的高峰。公司必須克服大量異常棘手的難題。它在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和資金狀況等方面必須無可匹敵；它必須能夠令股民心儀；它必須是一個(gè)模范公司；必須能吸引很多公司都想得到的天才。但要想成...
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宗馥莉之殤，早已注定
近日，網(wǎng)上流傳娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)宗馥莉的一封辭職信，對(duì)此各路媒體和自媒體都已經(jīng)從不同的角度進(jìn)行了分析解讀。面對(duì)目前有限的公開信息，我們應(yīng)更深層次地思考這一問題，因?yàn)閺哪撤N程度上來說，這也是一個(gè)在商業(yè)發(fā)展的歷史中長(zhǎng)期存在的典型問題。首先，當(dāng)我們談到娃哈哈這一事件的時(shí)候，就不得不談到公司產(chǎn)權(quán)這一話題，而...
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莫若以明
《財(cái)富》（中文版）-- 以前的專欄講過，莊子將“忘”歸納為五種境界，分別是：“忘用”、“忘得”、“忘知”、“忘形”和“忘己”。為什么要“忘知”？他認(rèn)為知識(shí)如果運(yùn)用不當(dāng)，或轉(zhuǎn)化為成見，或提供心機(jī)的養(yǎng)分，或滋生傲慢的心態(tài)。英諺云，一知半解是件危險(xiǎn)的事情。但英諺也說，過多的知識(shí)是件危險(xiǎn)的事情。過多追求知識(shí)...
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問題公司選帥新思路
如果一處房產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間都賣不掉，那么我們總會(huì)這么想：人們最終放棄購(gòu)買肯定是有原因的。這種情況對(duì)于工作職位來說也是一樣，尤其是高管級(jí)別的職位。如果一個(gè)首席執(zhí)行官職位已經(jīng)空缺了很久，它可以說明很多問題，但其中沒有一樣值得潛在的人選期待。西爾斯公司（Sears）設(shè)立過渡首席執(zhí)行官已經(jīng)有三年時(shí)間，直到今年5月...
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問題公司選帥新思路
如果一處房產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間都賣不掉，那么我們總會(huì)這么想：人們最終放棄購(gòu)買肯定是有原因的。這種情況對(duì)于工作職位來說也是一樣，尤其是高管級(jí)別的職位。如果一個(gè)首席執(zhí)行官職位已經(jīng)空缺了很久，它可以說明很多問題，但其中沒有一樣值得潛在的人選期待。西爾斯公司（Sears）設(shè)立過渡首席執(zhí)行官已經(jīng)有三年時(shí)間，直到今年5月...
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初創(chuàng)企業(yè)招兵買馬需要新思路
光聽到“現(xiàn)金流”這個(gè)詞就足以讓初創(chuàng)企業(yè)的首席執(zhí)行官心驚膽戰(zhàn)。企業(yè)家們常常會(huì)聽到這方面的訓(xùn)誡，即在企業(yè)成長(zhǎng)期做好現(xiàn)金流管理非常重要。熱門公司如果資金短缺，無法滿足公司擴(kuò)張的需要，就會(huì)因壓力過大而崩潰。然而，在企業(yè)創(chuàng)始人為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而打拼、歷盡千辛萬苦建立起來的公司終于開始起飛的時(shí)候，如何管理“人才流”也...
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接班100天，宗馥莉急了
近日，《中國(guó)企業(yè)家》發(fā)現(xiàn)，在北京線下的部分超市、便利店等終端，KellyOne一茶的產(chǎn)品出現(xiàn)在貨架上，同娃哈哈的經(jīng)典產(chǎn)品AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線，以及原葉茶、冰紅茶等飲品擺放在一起。 2016年，宗馥莉推出了自有品牌KellyOne，旗下包含氣泡茶、無糖茶等年輕人喜歡的產(chǎn)品。...
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